آروین رایان ارتباط | مربیگری استارت آپ

ویژگی‌ها و خدمات

مربیگری استارت آپ

مشاوره استارت آپ آروین رایان ارتباط به دانشجویان، کارمندان، دانشمندان و فارغ التحصیلان دانشگاه در مسیر راه اندازی شرکت های نوآورانه در تمام مراحل مهم، از اعتبارسنجی ایده و مفهوم گرفته تا ارزیابی بازار و ایجاد مدل کسب و کار تا درخواست برای تامین مالی کمک می کند.

هر کسب و کاری باید از جایی شروع شود. در حالی که ممکن است ایده درستی برای محصول یا خدماتی که کسب و کار نوپای شما بر اساس آن است، داشته باشید، ممکن است در زمینه ‌ای دیگر دانش و تجربه کافی نداشته باشید. این می‌تواند در نهایت برای شما مشکلاتی ایجاد کند. بنابراین مهم است که منبعی از اطلاعات خوب داشته باشید تا به عنوان چراغ راهنمایی برای شما عمل کند. یک مربی استارت آپ می‌تواند در این زمینه بسیار سودمند باشد.

مربی استارت آپ چیست؟

همیشه فردی با دانش و تجربه در زمینه خاصی در اطراف وجود دارد که بتواند راهنمایی کند. این افراد به نوعی مربی هستند. یک مربی استارت آپ به دلیل دانش و تجربه خود در راه اندازی و راه اندازی یک کسب و کار، یک کسب و کار نوپا را راهنمایی می‌کند. ممکن است کسی باشد که او را تحسین می‌کنید و به او اعتماد دارید.

اما اگر کسی را در این زمینه نمی‌شناسید، لازم نیست نگران باشید. می‌توانید در جلسات مختلف با مربیان حرفه‌ای استارت آپ مشورت کنید. چندین برنامه ساختاریافته در دسترس است که شامل جلسات با یک مربی است.

چرا به یک مربی استارت آپ نیاز دارید؟

چندین مزیت و مزیت همراه داشتن یک مربی استارت آپ است. در اینجا چند دلیل وجود دارد که چرا باید برای راه اندازی خود یک مربی پیدا کنید:

- ارزیابی صادقانه:
یک مربی یک ارزیابی صادقانه از کسب و کار شما را به شما ارائه می‌دهد و به شما اشاره می‌کند که چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی نیست. کار مشتاقانه برای ساختن کسب و کارتان چیز خوبی است، اما شما این خطر را دارید که دید تونلی پیدا کنید و چند نکته مهم را اینجا و آنجا از دست بدهید.

- معاینه انتقادی:
مربی از هر زاویه ای به ایده و برنامه شما حمله می‌کند تا وضعیت آن را درک کند. این می‌تواند به آشکار شدن جنبه‌های کسب‌وکار شما کمک کند و راه‌هایی را که ممکن است از آن‌ها آگاه نبوده‌اید باز کند.

- تصویر بزرگ:
اغلب، کار بر روی جزئیات کوچک می‌تواند باعث شود چشم انداز بزرگ تری در پشت کسب و کار و پتانسیل آن از دست بدهید. یک مربی می‌تواند به شما کمک کند یک قدم به عقب بردارید و تمرکز خود را روی جنبه های درست کار حفظ کنید.

- باز کردن راه ها:
همانطور که قبلا ذکر شد، یک مربی می تواند از زاویه دیگری به طرح شما نگاه کند. به این ترتیب، او می‌تواند راه‌های بالقوه‌ای را که شما نتوانسته‌اید ببیند و فرصت‌های جدیدی را برای کسب‌وکارتان باز کند.

- استانداردهای بالاتر:
وقتی نوبت به ارزیابی استارت‌آپ شما می‌رسد، تجربه یک مربی می‌تواند ارزشمند باشد و او می‌داند که چه چیزی را هدف قرار دهد. این منجر به تعیین استانداردهای بالاتر برای کسب و کار شما می‌شود، بنابراین می‌تواند به یک برند قابل اعتماد تبدیل شود.

- انگیزه و صبر:
یک مربی استارت‌آپ از تجربیات خود استفاده می‌کند تا در مواقعی که نیاز دارید با رشد آهسته صبور باشید، شما را راهنمایی کند. علاوه بر این، زمانی که کسب و کار در مرحله ناب قرار می‌گیرد، از دست دادن انرژی و احساس بی انگیزگی غیرمعمول نیست. یک مربی می‌تواند در ایجاد انگیزه در شما حیاتی باشد.

- دانش و راه حل:
دانش یک مربی استارت آپ می‌تواند در یافتن راه حل های مناسب برای هر موقعیتی که ممکن است هنگام راه اندازی کسب و کار خود با آن مواجه شوید بسیار مفید باشد.

- تخته صدا:
منتورها به خواست شما در دسترس نیستند. شما باید آنها را به عنوان تابلوهای صدا برای ایده های خود در نظر بگیرید. آنها می‌توانند کاتالیزورهای فوق العاده ای برای رشد شخصی شما باشند.